サステナビリティ

ヘンケルのサステナビリティ戦略

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社会貢献

ステークホルダーとの対話

グローバル・コンパクト

すべてのステークホルダーとの対話

持続可能な開発が抱える課題に対して、実行可能で恒久的な解決策を見つけるには、社会のあらゆるグループと対話することが欠かせません。異なるステークホルダーの関心を見極め、項目ごとに相互の関連でそうした関心を評価できるように、ヘンケルは絶えず局地的、地域的、国際的なそれぞれのレベルで、ステークホルダーとの対話を求めています。

主要なステークホルダーには、社員、株主、お客様、消費者、サプライヤー、周辺住民、政府機関、政治家、団体、非政府組織(NGO)、科学者、一般大衆が含まれます。私たちヘンケルは、自らが間違いを犯した場合にも、自由で積極的なコミュニケーションを行う、という基本的な原則を常に適用しています。

私たちにとってステークホルダーとの対話は、多様な市場の要望を早期に識別し、弊社の活動の主要領域を明確にする機会なのです。この対話はヘンケルとステークホルダー間のコミュニケーションと理解を深めるだけでなく、同時に企業の危機管理にも重要な貢献を果たします。


総合的で体系的な対話

サステナビリティに結びつく問題が世界的なものであるにも関わらず、地域のプライオリティと見通しは幅広く分かれています。そのため私たちは、ステークホルダーとの対話を自分たちの職務、事業部門、地域に取り入れました。このようにして私たちは、これらの課題が企業のエキスパートと適切なステークホルダーグループとの対話において話し合われるようにします。戦略と解決法は、それが評価され、実行に移されるまさにその場所で開発されます。対話の方法、テーマ、期間、強度は個々のステークホルダーグループと、その特定の問題に合わせられます。次の表は、対話アプローチとステークホルダーに合わせたコミュニケーション方法の例をまとめたものです。